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跨境電商獨(dú)立站和平臺(tái)方的優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比

羅曉琴???發(fā)布時(shí)間:2020-07-03 18:02:14

  跨境電商平臺(tái)不僅有亞馬遜、速賣通等這些第三方運(yùn)營(yíng)平臺(tái),還有自建站獨(dú)立站的跨境電商賣家。隨著平臺(tái)方的紅利期結(jié)束后,不少賣家開始關(guān)注獨(dú)立站。那么獨(dú)立站和平臺(tái)方這兩者之間有什么區(qū)別呢?今天我們就來(lái)了解一下。

跨境電商獨(dú)立站和平臺(tái)方的優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比

  獨(dú)立站的優(yōu)勢(shì)

  優(yōu)勢(shì)一:獨(dú)立站不需要交傭金,對(duì)于賣家的限制少

  賣家可以按照自己的想法和意圖來(lái)打造和規(guī)劃自己的獨(dú)立站,產(chǎn)品的限制也沒(méi)有限制,可以比較自由靈活的選品,能夠滿足賣家的個(gè)性化需求。

  優(yōu)勢(shì)二:獨(dú)立站適合自建品牌

  當(dāng)獨(dú)立站的用戶達(dá)到一定程度的量的時(shí)候,賣家就可以做批發(fā)、代發(fā)、供應(yīng)鏈等操作。可以建立自己的品牌,當(dāng)品牌知名度變大的時(shí)候,產(chǎn)品的銷量和利潤(rùn)也就越來(lái)越高了。
 

  獨(dú)立站劣勢(shì)

  劣勢(shì)一:運(yùn)營(yíng)水平要求高

  獨(dú)立站對(duì)于運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的要求比較高,如在選品、美工創(chuàng)意、廣告投放等方面,對(duì)于流量的控制要自己把控。

  劣勢(shì)二:爆款能壽命比較短

  獨(dú)立站的爆款能持續(xù)時(shí)間比較短,如亞馬遜的爆款周期可達(dá)3年,獨(dú)立站最多只有3個(gè)月,因此,獨(dú)立站賣家必須不斷開發(fā)新的爆款,以此來(lái)保證投入產(chǎn)出的比例,同時(shí)流量成本也會(huì)比較貴。
 

  平臺(tái)方的優(yōu)勢(shì)

  優(yōu)勢(shì)一:入門簡(jiǎn)單,容易上手

  平臺(tái)方入門比較簡(jiǎn)單,產(chǎn)品的上傳和店鋪的基礎(chǔ)英語(yǔ)都很容易上手,對(duì)于賣家的運(yùn)營(yíng)水平要求不高。

  優(yōu)勢(shì)二:平臺(tái)方流量大

  平臺(tái)方的流量比較大,消費(fèi)者也比較多,平臺(tái)方會(huì)做一些引流的活動(dòng)。平臺(tái)方的消費(fèi)者的購(gòu)買意向比較明確,因此轉(zhuǎn)換率也比較高。

  優(yōu)勢(shì)三:競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境透明

  平臺(tái)方的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境相對(duì)來(lái)說(shuō)比較的透明,賣家也可以通過(guò)學(xué)習(xí)模仿其他店鋪的細(xì)節(jié)操作從而提升自我。
 

  平臺(tái)方的劣勢(shì)

  劣勢(shì)一:產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重

  平臺(tái)方的入門門檻比較低,因此入駐平臺(tái)方的賣家比較多,導(dǎo)致價(jià)格戰(zhàn)以及產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,多樣性的產(chǎn)品越來(lái)越少。

  劣勢(shì)二:平臺(tái)限制比較多

  平臺(tái)方開店賣家需要遵守的規(guī)則比較多,而且規(guī)則和平臺(tái)政策一直在改變和調(diào)整,對(duì)于賣家的限制比較大,賣家難以沉淀自己的用戶和控制自己的品牌,限制了賣家的發(fā)展。
 

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